永豐銀行係永豐金融控股公司的子公司，是由同屬該公司旗下的建華銀行與台北國際商銀於2006年11月13日藉對等合併而組成的。完全傳承先前兩家銀行的資質與資源，永豐銀行已能擁有極其綿密的營業網絡、高度創新的產品組合與最為先進的資訊系統；未來將以更高的熱誠，為全世界往來大中華地區的客戶提供最佳的金融服務，逐步實現闢建「21世紀金融新絲路」的願景。 1992年1月28日成立的建華銀行為全方位的商業銀行，個人金融與企業金融一直並重發展。除了傳統存放款外，該行更致力於金融產品之整合服務，以及擴增金融產品的科技含量。2000年成功推出整合存摺、放款、證券、基金等產品之「MMA投資管理帳戶®」 (Money Management Account®)，奠定了該行在台灣產品創新的市場領先地位。另外，近年更運用其在電子商務的技術優勢及跨洲金融的獨家管道，陸續推出「B-to-B企業電子資金管理系統」(Pay-Web) 、「線上應收帳款承購」( e-Factoring) 及「CPA洲際管理帳戶」（CrossPacific Account）等產品，有效的為不同階層及性質的客戶提供突破時空限制的現金調度及資產管理的平台。2001年9月28日，該行與當時之建弘證券及金華信銀證券共組金控公司，正式成為永豐金控的一員。 台北國際商銀擁有近六十年的優良歷史，前身為創立於1948年5月4日之「台北區合會儲蓄公司」，1978年改制為「台北區中小企業銀行」，1998年5月14日再轉型為「台北國際商業銀行」。以其初始背景故，該行擁有大台北地區最為眾多的分支機構，並在該地區商鋪行號等中小企業中搭建起最紮實的客群基礎。也因為在台灣最繁盛地區擁有最忠誠穩定的顧客，該行的營業收益乃一向極為豐盈平順，在同業間常名列前茅。再加上該行的經營策略率皆以均衡業務成長與強化授信資產品質為主軸，經營績效與獲利能力乃得以長期高於業界平均水平。2005年12月26日，該行與當時的建華金控以換股的方式合併，正式成為永豐金控的一員。 永豐銀行迄今共計有十處、一室等十一個總行部門，外加三個事業群及國際金融業務分行。此外，本行尚擁有129家國內分行，暨香港分行、九龍分行、澳門分行、洛杉磯分行及越南代表辦事處等國外分支機構，以及美國加州子銀行-美國遠東國民銀行（當地有十一家分行，另設有越南胡志明市分行及大陸北京代表處）。本行目前尚擁有永豐金(香港)財務、永豐人身保險代理人及永豐金財產保險代理人等子公司，可以與本行專業分工、殊途並進的推展業務，為客戶提供最完善的服務。 永豐銀行於2002年5月9日換股設立「永豐金融控股公司」（股票代碼：2890）， 成立上市後，主要股東為永豐金融控股公司。 董事會在企業營運中扮演極重要的角色，其主要的功能與職責在於指導公司發展策略，監督經營團隊的營運績效，以及代表公司與外界建立良好的關係。本行董事會目前共有六位具專業資格者（含一位外部董事），二位外部董事（未擔任銀行經理部門職務者）及二位獨立董事，所聘請之外部及獨立董事皆為極具聲望及專業能力的才幹之士，對於增廣銀行經營視野有相當大的助益；並設立三位監察人，其中二位具專業資格。 為因應多元化金融理財時代，配合企業團的快速擴充及綜效提昇，人力資源之開發及整合一直為本行重點工作之一。除每年透過校園徵才吸收高素質且具發展潛力之基層人員外，更隨時在國內外市場上網羅具專業背景與處理國際性事務工作經驗之資深專業人士，充實本行中高階主管陣容。 對外積極徵才之同時，組織內部亦不斷的以訓練及輪調方式，快速培育拔擢優秀人才，以因應本行及企業團各項業務推動之人才需求。本行2009年2月底總員額數為4,576人，其中具大學以上學歷同仁約90%，平均年齡約僅34歲，人員素質佳，且充滿活力。主管與基層人員比例維持在4.5：5.5，績優同仁發展空間極大，故同仁在工作態度上都相當主動積極，將本身與企業的發展融為一體。 受全球景氣下修衝擊，整體經營環境惡化，同業無不蒙受其害，永豐銀行難免受到影響。2008年年底資產總值為9,745億元，股東權益564億元；總存款7,944億元，總放款6,359億元，總授信6,771億元，合併銀行資本適足率為10.99%。另因來自於結構性商品（SIV）之損失提存，2008年稅後淨損為27.57億元，全年稅前每股盈餘（EPS）

與一般仲介公司相同的服務，全方位物業管理有限公司幫房東招攬房客，並協助簽約後收取 仲介服務費。適合：有時間與能力自行處理租屋事宜（如收租、費用結算、修繕、糾紛處理等）的房東。 代租~租屋經理服務： 1.刊登廣告 3.收取定金 2.帶房客看屋 4.協助房東房客相約簽約 收費方式：向「房東」收取半個月租金（房客租期半年） 向「房東」收取一個月租金（房客租期一年） 有別於傳統仲介公司的服務，不只將房屋租出，而且租出後的一切租屋事宜(內容如下表)，均由全方位物業管理有限公司出面代為處理，房東每月只管在家等著收房租即可。適合：無時間與能力自行處理租屋事宜的房東，如上班族，或非居 住房屋所在地的房東。 收費方式：向房東收取實收租金的10% 空屋期間不收費，未收到租金不收費 租屋管理專為「貴族房東」量身訂製『尊榮專案』 出租時 代理房東與房客簽定租賃契約 執行房客遷入之屋況及設備點交21項（包括拍照存證.反針孔偵測） 結算並代辦房東空屋期間應繳之水電.瓦斯.管理等費用 代購物品(生活用品、家具、家電等) 租賃期間 向房客收取、催繳租金並匯入房東之帳戶 屋況維護、屋內各項家具、家電、水電設備損壞叫修 契約終止 執行房客遷出之屋況及設備點交 結算房客應繳費用（水電、瓦斯、管理等費用） 違約處理 處理房客積欠租金、提前解約、不告而別等問題以保障房東權益 存證信函免費撰寫郵寄（不含法律訴訟服務） 服務優勢 · 房東自始至終都不必出面，保有個人絕對的隱私權。 · 租屋代管可以說是專為『貴族房東』量身訂製的全程專業服務。 · 提供房東「完整的房屋‧出租‧帳務‧修繕記錄」。 1. 屋主將房屋直接租給全方位物業管理有限公司。 2. 由全方位當二房東將房屋再行轉租，轉租後的一切租屋事宜及法律責任均由全方位負責。 3. 房東將租屋可能面臨的責任、風險及麻煩，交給全方位物業管理有限公司。 4. 房東只要專心負責投資買屋，全方位會為房東帶來穩定的投資報酬率。適合：台商、移民、高所得、事業忙碌的房東。

理想家房屋管理公司從初期的代租、代管服務，至今日發展成多元化的管理；理想家秉持著一貫以穩健踏實的經營風格、專業團隊的優質服務為理念。理想家的房仲專員均擁有合格的不動產營業員執照，為的是給予您最專業完善的服務內容。外籍主管皆有專車接送及翻譯人員服務。 本公司提供代租與包租服務不只將房屋租出，而且租出後的一切租屋事宜，均由公司出面代為處理，房東每月只管在家等著收房租即可。 代租：與一般租屋公司相同的服務，公司幫房東招攬房客，並協助簽約後收取仲介服務費。適合：有時間與能力自行處理租屋事宜如收租、費用結算、修繕、糾紛處理等的房東。 包租：屋主將房屋直接租給理想家租屋管理公司，由理想家租屋管理公司當二房東將房屋再行轉租，轉租後的一切租屋事宜及責任均由理想家租屋管理負責。房東將租屋可能面臨的責任、風險及麻煩，交給理想家股租屋管 理公司。房東只要專心負責投資買屋，理想家將給房東帶來穩定的投資報酬率。適合：台商、移民、高所得、事業忙碌的房東。適合：無時間與能力自行處理租屋事宜的房東，如上班族，或非居住房屋所在地，高所得房東，幫房東節稅。可專為「房東個人」量身訂製『包租專案』服務出租時代理房東與房客簽定租賃契約 執行房客遷入之屋況及設備點交，結算並代辦房東空屋期間應繳之水電.瓦斯.管理等費用 代購物品生、家具、家電等 租賃期間 向房客收取、租金並匯入房東之帳戶 屋況維護、屋內各項家具,家電、水電設備損壞叫修 契約終止 執行房客遷出之屋況及設備點交 結算房客應繳費用水電、瓦斯、管理等費用。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立『資產管理事業部』，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能立。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施『雙總經理』制，由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責『保險本業』及『資產管理』專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以『健康Better+財富Better』的雙B帳戶觀念，整合人身保險，投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎『最佳商品創意獎』的肯定。

公司介紹: 台灣人壽創立於民國三十六年,至今已跨過了半個世紀。六十年來與台灣一起經歷了無數的變遷與考驗,從配合政府推動社會保險政策,乃至順應時代改變走向民營化,因為堅持對社會的責任及對自己的肯定,所以一步一腳印,沈穩而踏實,更融合了民營化後的工作效率,以提供保戶更多元化的優質服務。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(臺壽保),並同時進行海外市場佈局,已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處,目前正積極籌設大陸合資子公司,金融資產管理集團版圖已臻完整。 2006年現代保險金融理財雜誌最佳壽險公司排行調查,台灣人壽於「業務員最好」、「理賠服務最好」及「最值得推薦」三項票選項目上,均名列前十名,公司表現深獲消費者的認同。 公司目標: 一、 以客戶服務為導向 二、資產專責投資管理 三、拓展異業結盟與電子商務 四、創新研發分眾商品 五、擴大徵員及中階主管培訓 1. 民國36年12月 成立。 2. 民國38年8月 開創臺灣省公教員工團體保險! 3. 民國39年3月 創立勞工保險! 4. 民國43年1月 創立公職員工團體福利壽險! 5. 民國50年2月 創立五年期養老保險! 6. 民國51年9月 創立旅遊平安保險及航空旅遊平安保險! 7. 民國64年8月 開辦學生團體平安保險! 8. 民國69年1月 承辦國民團體平安保險! 9. 民國70年3月 創辦團體旅行平安保險! 10. 民國75年3月 開辦礦工團體保險! 11. 民國86年10月 股票上市,成為第四家上市的壽險公司! 12. 民國87年6月正式民營化! 13. 民國88年10月 朱炳昱出任台壽董事長! 14. 民國88年~93年 連續六年榮獲金融保險業類,獲利第一名 15. 民國94年8月 五度承攬台北市學生團體保險! 16. 民國94年8月 再度承攬台、閩地區23縣市高中以下學校學生團體保險,提供全國三百三十八萬名學生 的安全保障! 17. 民國96年7月 榮獲保險信望愛獎「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳專業顧問獎」! 18. 民國97年12月 大陸合資子公司君龍人壽正式開業營運! 19. 民國99年10月 台灣人壽榮獲天下雜誌「2010年保險服務業標竿企業」及遠見雜誌「2010年十六大服務業人壽保險」第三名之肯定!

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局，已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(龍平安產物保險)，並同時進行海外市場佈局，已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處，目前正積極籌設大陸合資子公司，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局，已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團 隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

專業開發會計(師)事務所使用之軟體以達25年，客戶穩定成長。 目前有台北、台中、台南、高雄四所，有專業的軟體開發人員， 並有專業客戶輔導員提供諮詢及教育訓練。 ＊ 奇勝專業永遠領先，奇勝就是專業的代名詞。 ＊ 選擇奇勝，就是選擇專業的保障。 94年6月　＊因應勞退新制領先推出勞退新制薪資系統，首創事務所互利計劃，低價回饋客戶。同業競相抄襲。 93年5月　＊推出視窗版事務所管理系統，提供事務所管理帳務、文件、績效評估等超值功能。 93年3月　＊推出視窗版專業營建業會計總帳系統。 92年9月　＊推出帳務函證系統，普及版免費大方送，奇勝客戶可以免費取得專業版。 91年9月　＊推出視窗版之審計簽證軟體(財稅簽報告系統、未分配盈餘簽證系統)。 91年8月　＊推出視窗版之稅務會計軟體。 90年7月　＊成立高雄分公司服務大高雄區客戶。 89年5月　＊推出第一套視窗版之簽證抽查系統，系統界面及功能皆遠勝DOS版。 88年9月 ＊領先推出兩稅合一系統，堪稱目前市面所見功能最完整，整合性最強之軟體，同業競相模仿。 88年8月　＊奇勝審計軟體由於軟體功能完全符合會計師需求，迄今已有近三百家會計師事務所熱列使用；經實用稅務月刊調查為全國會計師事務所使用率第一名。 87年6月　＊結合專業會計師及資深帳務經理開發出營造及建築業之稅務會計系統，涵蓋所有營造及建築業所需稅務表單，操作簡易功能完整甚獲好評。 86年10月 ＊完成國內第一套會計師及查帳員專用的財務簽證系統。 85年2月　＊完成國內第一套會計師及查帳員專用的稅務簽證系統。 83年1月　＊結合專業會計師完成國內第一套電腦審計(簽證抽查系統)，開創電腦審計新世紀。 82年6月　＊成立台南分公司服務南區客戶。 82年1月　＊成立台中分公司服務中區客戶。 81年11月 ＊稅務會計軟體從架構上徹底翻修，不僅整合能力、操作介面大幅改進：系統穩定性及功能加強都使客戶讚不絕口。 79年12月 ＊完成奇勝買賣業出貨單﹑進銷存﹑應收應付，及票據管理系統。 75年9月　＊完成第一套稅務會計軟體的開發工作，開啟了投入稅務軟體電腦化新紀元。 ＊台北總公司～TEL：(02)2257-7401 台北縣板橋市文化路二段498號7樓 ＊台中分公司～TEL：(04)2320-2807 台中市文心路一段378號17樓之5 ＊台南分公司～TEL：(06)2006-219 台南市東區長榮路一段256號10樓之1 ＊高雄分公司～TEL：(07)8064-207　 高雄市小港區沿海一路182號3樓之1